您所在的位置:首页 < 企业文化 < 理念故事
理念故事
历经“烤”验做标杆 ——记众泰煤焦化炼焦分厂一车间热调班
时间:2020-04-14    来源:澳门葡京网站澳门葡京官网网站澳门葡京官网集团

阳春三月,本该是南风暖窗、细柳拂面的宜人时节,但走进焦炉,一阵灼人的热浪扑面而来,犹如酷暑。

焦炉地下室内,2名热调工正熟练地对90多个旋塞、1260个小支管进行维护和清理,一身油渍,满脸汗,衣衫尽湿。

这是热调班13人的工作常态。

在众泰煤焦化,提起热调班,大家都会竖起大拇指,这个在焦炉“火膛”内摸爬滚打的团队,连续11年实现安全生产、两年荣获新疆公司先进班组,2019年还被评为澳门葡京网站省煤炭系统安康杯竞赛优胜班组。

热调班13人当中,1人具有技术员等级,1人具有助理工程师职称等级,9人具有中专以上文化程度,厂里人都称他们为“火焰蓝领”。

“我们特别注重挖掘班组内每名员工的优势和特长,为员工创造释放潜能的平台。”唐正渊说,班组定期组织开展“轮流执教”和技术培训,强化班组成员业务基础;通过“难题攻关”“创新课堂”,提升班组成员技能水平。

2019年8月份,调火工徐云昭在巡检时发现,焦炉地下室小支管因为使用年限较长,腐蚀严重,密封效果差,出现煤气泄漏现象,存在安全隐患。

人在一起是集合,心在一起才是团队。为尽快找到解决办法,唐正渊召集班组人员集思广益,“创新标兵”王洪鹏提出自主加工方案。但因地下室小支管长短不一,而且电焊切割时角度稍微有偏差就会造成与活接错位密封不严。对此,他们决定把加工件固定在工作台面上用锯弓手动切割,一毫一厘的比对间距和角度。3天后,经过精准比对与测量,28根纯手工打造的小支管进入地下室开始更换。3个月内,热调班人员累计加工更换了400多根小支管。

有责任、有担当、有温度,这个拥有四分之三青年员工的团队激情洋溢、充满力量,当属标杆。

锁定“双零”目标

“我们没啥秘诀,就是要求严,标准高,干得实。”提起怎么带出来的安全标杆队伍,班长唐正渊说,安全上来不得半点马虎,“安全第一”是该班要求最严、标准最高的一条铁律。

该班创新实施“四三二安全工作法”,即按照“班前讲解、班中检查、现场确认、班后点评”四个步骤全面推行闭环管理,在每个岗位实行“自保、互保、联保”三联防,最终实现“零伤害、零事故”的双零目标。

“我和徐云昭是安全联保人,如果我干活时不按章操作,就会连累他受罚,所以我时时刻刻提醒自己规范操作。”副班长翟红刚告诉笔者,安全“三联防”是他们班组确保安全的“法宝”,每季度都会轮流签订互保联保责任书。

此外,热调班严格落实“双重预防”机制,按照红、橙、黄、蓝四级要求,扎实做好风险分级管控,开展隐患排查治理,制订了班组隐患排查治理标准清单、危险源辨识及管控措施清单和责任清单,构筑安全防护网。

干出“精品”工程

作为焦炉“内科医生”,热调班担负着炉温调节、加热设备维护、炉体热修、护炉铁件测调、炉门修理等工作,哪一项干不好都会影响焦炭质量。

那他们是怎么干的?在班长唐正渊的工作日志中,笔者找到了答案。上面密密麻麻地记录着每天需要做的工作、进度以及需测量的指标数据,一日的工作节点全部在目标范围内,并对工作任务完成情况实时跟踪评价。

“出力能把活干完,尽心才能把活干好。”唐正渊说,无论干啥工作,他都要求班组员工尽心尽力。

2019年4月份,130万吨/年焦化项目2A、2B焦炉点火后,为完成烘炉,确保顺利投产,需要对炉柱弹簧进行调节,这项工作时间紧、任务重、标准高,炼焦分厂抽调各班组“精英”组成小分队,其中,热调班被抽调5人。

“每座焦炉有60个大炉柱,61个小炉柱再加上保护板上面的小弹簧,算下来一座焦炉上需要调节的小弹簧就有2600余个,大弹簧360余个。”翟红刚回忆说,因为800多摄氏度的高温着实煎熬,十六七米的炉柱爬上爬下,一趟下来汗水顺着脸颊往下淌,经常是转个脸的工夫,20升的大水桶就空了。

就是在这样的“烤”验下,热调班员工不怕苦、不喊累,全力配合分厂完成了公司下达的任务。